التوظيف والمساواة

التوظيف والمساواة

عند التوظيف للحصول على وظيفة ، من المهم للغاية أن تتجنب التمييز ضد المتقدمين بشكل غير عادل. على الرغم من أن هذا قد يبدو واضحًا ، إلا أن هناك بالفعل بعض جوانب التمييز التي ربما لم تفكر فيها. إذا ادعى مقدم الطلب أنك قمت بالتمييز ضده أثناء إجراءات التوظيف الخاصة بك ، فقد يؤدي ذلك إلى اتخاذ إجراء قانوني ضدك ، لذلك من الضروري أن تكون على دراية بما لا يجب عليك فعله عند البحث عن موظفين جدد.

الإعلان عن دور

تبدأ احتمالية التمييز عند الإعلان عن توفر منصب. لا يمكنك أن تذكر في إعلان الوظيفة أنك لن توظف أشخاصًا بسبب خاصية محمية ، بما في ذلك الأشخاص ذوو الإعاقة.

ومع ذلك ، من المهم أيضًا أن تتجنب التمييز غير المباشر. يحدث هذا عندما لا تذكر صراحة أنك لن توظف أنواعًا معينة من الأشخاص ، ولكن بدلاً من ذلك ، تقول إنك تبحث عن خصائص قد تستبعد الأفراد الذين يتمتعون بخاصية محمية معينة بالرغم من ذلك.

لتجنب هذا النوع من التمييز ، يجب أن تتأكد من أن لديك فكرة جيدة عما هو مطلوب للوظيفة وأن يستند الإعلان حول هذا الأمر. يجب أن تكون قادرًا على تبرير المتطلبات التي قمت بإدراجها للوظيفة إذا طُلب منك ذلك.

على سبيل المثال ، قد تعتقد أن قولك أنك تريد شخصًا “ذو خبرة” يعني أنك تحصل على متقدمين أفضل ، ولكن إذا لم تستطع تبرير هذا الشرط ، فقد يُنظر إليه على أنه تمييز غير مباشر على أساس السن ضد المتقدمين الأصغر سنًا الذين قد يكونون أقل خبرة. بالطبع ، إذا كان من المتطلبات بالفعل أن يكون لدى المتقدمين خبرة بالفعل في دور مماثل ، فيجب أن تكون قادرًا على تضمين ذلك بأمان.

قد تشكل الطريقة التي تعلن بها عن دور تمييزًا أيضًا إذا بدا أنك تستبعد مجموعات معينة من القيام بذلك. على سبيل المثال ، إذا كنت تنشر إعلانات فقط في المجلات التي تستهدف مجموعة معينة من الأشخاص ، فقد يعني ذلك أنك تمارس التمييز ضد الأشخاص الذين لا ينتمون إلى تلك المجموعة إذا كان من غير المرجح أن يشاهدوا الإعلان نتيجة لذلك.

اختيار المتقدمين

عند إجراء مقابلات مع المتقدمين للوظيفة ، يجب أن تتجنب طرح الأسئلة التي لا علاقة لها بالوظيفة والتي قد تضع افتراضات حول مجموعات معينة من الأشخاص. على سبيل المثال ، لا يجب أن تسأل عن الحالة الصحية للأشخاص أو حالة علاقتهم أو ما إذا كان لديهم أطفال أو ينوون إنجابهم.

إذا كان هناك سبب لطرح أسئلة مثل هذه بسبب متطلبات الوظيفة ، فعليك ببساطة طرحها مباشرة. بدلاً من محاولة معرفة ما إذا كان شخص ما على ما يرام في السفر للوظيفة عن طريق السؤال عن وضع أسرته ، أخبره أن الدور ينطوي على السفر واسأل عما إذا كان على استعداد للقيام بذلك. بدلاً من سؤال شخص ما عن صحته لوظيفة تنطوي على رفع الأحمال الثقيلة ، اسأله عما إذا كان قادرًا على رفع أشياء ثقيلة. إذا التزمت بما هو مطلوب لأداء الوظيفة فعليًا ، فسوف تحمي نفسك من اتهامات التمييز.

عند اختيار الشخص الذي ستعطي الدور إليه ، يجب أن تتأكد من أنك لا تعامل الأفراد معاملة غير مواتية بسبب الخصائص المحمية ، وأن تلتزم بالمتطلبات اللازمة للوفاء بالمنصب.