भर्ती और समानता

भर्ती और समानता

नौकरी के लिए भर्ती करते समय, यह अत्यंत महत्वपूर्ण है कि आप आवेदकों के साथ गलत तरीके से भेदभाव करने से बचें। हालांकि यह स्पष्ट प्रतीत हो सकता है, वास्तव में भेदभाव के कुछ पहलू हैं जिन पर आपने विचार नहीं किया होगा। यदि कोई आवेदक दावा करता है कि आपने अपनी भर्ती प्रक्रिया के दौरान उनके साथ भेदभाव किया है, तो इससे आपके खिलाफ कानूनी कार्रवाई की जा सकती है, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि आप इस बात से अवगत हों कि नए कर्मचारियों की तलाश में क्या नहीं करना चाहिए।

विज्ञापन एक भूमिका

भेदभाव की संभावना तब शुरू होती है जब विज्ञापन दिया जाता है कि कोई पद उपलब्ध है। आप नौकरी के विज्ञापन में यह नहीं कह सकते कि आप विकलांग लोगों सहित एक संरक्षित विशेषता के कारण लोगों को रोजगार नहीं देंगे।

हालांकि, यह भी महत्वपूर्ण है कि आप अप्रत्यक्ष भेदभाव से बचें। यह तब होता है जब आप स्पष्ट रूप से यह नहीं कहते हैं कि आप कुछ विशेष प्रकार के लोगों को नियुक्त नहीं करेंगे, बल्कि यह कहें कि आप उन विशेषताओं की तलाश कर रहे हैं जो एक निश्चित संरक्षित विशेषता वाले व्यक्तियों को बाहर कर सकती हैं।

इस तरह के भेदभाव से बचने के लिए, आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि आपको इस बात का अच्छा अंदाजा है कि नौकरी के लिए क्या आवश्यक है और इसके आधार पर विज्ञापन का आधार बनाएं। यदि आपसे पूछा जाए तो आपको भूमिका के लिए सूचीबद्ध आवश्यकताओं को सही ठहराने में सक्षम होना चाहिए।

उदाहरण के लिए, आप सोच सकते हैं कि आप किसी ऐसे व्यक्ति को चाहते हैं जो “अनुभवी” है, इसका मतलब होगा कि आपको बेहतर आवेदक मिलेंगे, लेकिन यदि आप इस आवश्यकता को उचित नहीं ठहरा सकते हैं तो इसे कम अनुभवी युवा आवेदकों के खिलाफ अप्रत्यक्ष आयु भेदभाव के रूप में देखा जा सकता है। बेशक, अगर यह वास्तव में एक आवश्यकता है कि आवेदकों के पास पहले से ही समान भूमिका में अनुभव है, तो आपको इसे सुरक्षित रूप से शामिल करने में सक्षम होना चाहिए।

जिस तरह से आप किसी भूमिका का विज्ञापन करते हैं, वह भेदभाव भी हो सकता है यदि आप ऐसा करने में कुछ समूहों को बाहर करते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप केवल लोगों के एक निश्चित समूह के उद्देश्य से पत्रिकाओं में विज्ञापन निकालते हैं, तो इसका मतलब यह हो सकता है कि आप उन लोगों के साथ भेदभाव कर रहे हैं जो उस समूह से संबंधित नहीं हैं, यदि उनके परिणामस्वरूप विज्ञापन देखने की संभावना कम है।

आवेदकों का चयन

नौकरी के आवेदकों का साक्षात्कार करते समय, आपको ऐसे प्रश्न पूछने से बचना चाहिए जो भूमिका के लिए प्रासंगिक नहीं हैं और जो लोगों के कुछ समूहों के बारे में धारणा बना सकते हैं। उदाहरण के लिए, आपको लोगों के स्वास्थ्य की स्थिति, उनके रिश्ते की स्थिति या उनके पास बच्चे हैं या नहीं, या उनका इरादा है, के बारे में नहीं पूछना चाहिए।

यदि नौकरी की आवश्यकताओं के कारण इस तरह के प्रश्न पूछने का कोई कारण है, तो आपको सीधे सीधे पूछना चाहिए। यह पता लगाने की कोशिश करने के बजाय कि क्या कोई अपनी पारिवारिक स्थिति के बारे में पूछकर नौकरी के लिए यात्रा करना ठीक रहेगा, उन्हें बताएं कि भूमिका में यात्रा करना शामिल है और पूछें कि क्या वे ऐसा करने के इच्छुक हैं। किसी ऐसे व्यक्ति के स्वास्थ्य के बारे में पूछने के बजाय, जिसमें भारी भार उठाना शामिल है, पूछें कि क्या वे भारी सामान उठाने में सक्षम हैं। यदि आप उस काम पर टिके रहते हैं जो लोगों को वास्तव में काम करने के लिए आवश्यक है, तो आप भेदभाव के आरोपों से अपनी रक्षा करेंगे।

यह चुनते समय कि किसे भूमिका देनी है, आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि आप संरक्षित विशेषताओं के कारण व्यक्तियों के साथ प्रतिकूल व्यवहार न करें, और स्थिति को पूरा करने के लिए आवश्यक आवश्यकताओं पर टिके रहें।