नौकरी से निकाला जाना

समझौता समझौते, जिसे कभी-कभी विच्छेद समझौते या समाप्ति समझौतों के रूप में जाना जाता है, को तब दर्ज किया जा सकता है जब कोई कर्मचारी रोजगार छोड़ता है – उदाहरण के लिए, बर्खास्तगी या अतिरेक के माध्यम से। उद्देश्य किसी भी दावे को निपटाने के लिए है जो कर्मचारी को उनके जाने पर हो सकता है।

वे नियोक्ता के खिलाफ अन्य प्रकार के रोजगार के दावों (जैसे भेदभाव या उत्पीड़न के दावों) को निपटाने के साधन के रूप में भी काम कर सकते हैं, भले ही रोजगार संबंध समाप्त हो गया हो।

एक समझौता समझौते में प्रवेश करने वाले कर्मचारी में एक समझौते पर हस्ताक्षर करने वाले कर्मचारी शामिल होते हैं जो यह वादा करते हैं कि वे नियोक्ता के खिलाफ कोई भी दावा (जैसे अनुचित बर्खास्तगी) नहीं करेंगे।

ऐसा करने में कर्मचारी अपने नियोक्ता के खिलाफ दावा लाने के लिए उनके अधिकारों को माफ करने के लिए सहमत होता है। हालाँकि, सभी दावों का निपटान समझौते के माध्यम से नहीं किया जा सकता है।

आम तौर पर, एक समझौता एक ही तरीका है जिससे एक कर्मचारी अपने वैधानिक रोजगार अधिकारों को आगे बढ़ाने के लिए अपने अधिकारों को माफ कर सकता है। इसका एक अपवाद तब है जब एक समझौता ACAS सुलह के बाद पहुँच जाता है।

निपटान समझौतों के लाभ

नियोक्ताओं के लिए निपटान समझौते आकर्षक हैं क्योंकि उनका मतलब है कि उन्हें रोजगार न्यायाधिकरण जैसे किसी भी नतीजे के बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं है, और कर्मचारियों के लिए भी वांछनीय हो सकता है क्योंकि उन्हें मुआवजे में एक सुंदर राशि प्राप्त हो सकती है। नियोक्ता को बर्खास्तगी पर कोई विवाद न हो या ऐसा मुद्दा सुलझाया जाए जो पहले से ही स्पष्ट हो गया हो।

समझौता समझौतों के पक्ष में एक और बिंदु वह सहजता और त्वरितता है जिसके साथ उन्हें व्यवस्थित किया जा सकता है, दोनों पक्षों के लिए अफवाहों को कम करने और अदालती कार्रवाई की आवश्यकता को नकारना चाहिए।

सॉलिसिटर और अन्य सलाहकारों की भूमिका

जब एक समझौता समझौता किया जाता है, तो एक शर्त यह है कि कर्मचारी या कार्यकर्ता को एक स्वतंत्र सलाहकार से सलाह लेनी चाहिए। यह सलाहकार एक योग्य वकील (जैसे सॉलिसिटर या बैरिस्टर), एक प्रमाणित ट्रेड यूनियन या सलाह केंद्र प्रतिनिधि, या आदेश द्वारा निर्दिष्ट ऐसे विवरण का व्यक्ति होना चाहिए।

सलाहकार के लिए यह प्रमाण पत्र या पत्र पर हस्ताक्षर करने के लिए सामान्य अभ्यास है कि इस बात की पुष्टि करने के लिए कि उन्होंने कर्मचारी को उन पर समझौते की शर्तों और प्रभाव के बारे में सलाह प्रदान की है, और समझौते के प्रभाव पर कर्मचारी का दावा करने से पहले उसका पीछा करने की क्षमता है रोजगार न्यायाधिकरण। यह प्रमाण पत्र यह भी पुष्टि करेगा कि दी गई सलाह के संबंध में सलाहकार के पास आवश्यक बीमा है।

आमतौर पर, सलाहकार मुआवजे की राशि पर सलाह प्रदान करेगा जिसकी अपेक्षा की जानी चाहिए। निपटान समझौते को तब तक लागू नहीं किया जा सकता जब तक कि कर्मचारी को एक स्वतंत्र सलाहकार से आवश्यक सलाह न मिली हो।

समझौता समझौते की सामग्री

एक समझौते में शामिल होने वाले शब्दों के उदाहरणों में शामिल हो सकते हैं:

• कर्मचारी को मुआवजे की एक राशि की पेशकश की
• नियोक्ता और कर्मचारी दोनों द्वारा आश्वासन दिया गया था
• एक संकेत है कि सभी शर्तों को कर्मचारी ने स्वीकार कर लिया है और वे भविष्य में कानूनी कार्रवाई नहीं करेंगे
• भविष्य के नौकरी अनुप्रयोगों में कर्मचारी द्वारा इस्तेमाल किया जा सकता है जो संदर्भ पत्र।
• एक ‘नॉन-कॉम्पिटिशन’ क्लॉज जो कर्मचारी के प्रकार पर कुछ प्रतिबंध लगाता है, भविष्य में उसके लिए आवेदन करने में सक्षम होता है
• कर का भुगतान
• गोपनीयता का खंड – यानी कि आप किसी के लिए कुछ या सभी दावों का खुलासा नहीं कर सकते

मुआवजे की राशि विशुद्ध रूप से दोनों पक्षों के लिए नीचे है और वे क्या सहमत हो सकते हैं

निपटान समझौते को अस्वीकार करना

कर्मचारी को पूरी तरह से निपटान के किसी भी प्रस्ताव को अस्वीकार करने का अधिकार है, या तो सिद्धांत पर या क्योंकि उन्हें लगता है कि दिया गया मुआवजा अपर्याप्त है। अपर्याप्त वित्तीय पारिश्रमिक के मामले में, कर्मचारी किसी अन्य निपटान के लिए बातचीत कर सकता है या रोजगार ट्रिब्यूनल में अपना दावा कर सकता है।