Rekrutacja i równość

Rekrutacja i równość

Podczas rekrutacji do pracy niezwykle ważne jest, aby unikać niesprawiedliwej dyskryminacji kandydatów. Choć może się to wydawać oczywiste, w rzeczywistości istnieją pewne aspekty dyskryminacji, których mogłeś nie wziąć pod uwagę. Jeśli kandydat twierdzi, że dyskryminowałeś go podczas procedury rekrutacyjnej, może to prowadzić do podjęcia kroków prawnych przeciwko tobie, dlatego ważne jest, abyś był świadomy tego, czego nie robić podczas poszukiwania nowych pracowników.

Reklamowanie roli

Potencjał dyskryminacji zaczyna się, gdy ogłoszenie, że stanowisko jest dostępne. Nie możesz zamieścić w ogłoszeniu o pracę, że nie zatrudnisz osób ze względu na cechę chronioną, w tym osób niepełnosprawnych.

Jednak ważne jest również, aby unikać dyskryminacji pośredniej. Dzieje się tak, gdy nie stwierdzasz wyraźnie, że nie będziesz zatrudniać pewnych typów ludzi, ale zamiast tego mówisz, że szukasz cech, które mogą jednak wykluczyć osoby z określoną cechą chronioną.

Aby uniknąć tego rodzaju dyskryminacji, powinieneś upewnić się, że masz dobre rozeznanie, co jest potrzebne do pracy i na tym opierać reklamę. . Powinieneś być w stanie uzasadnić wymagania, które wymieniłeś dla roli, jeśli zostaniesz o to poproszony.

Na przykład możesz myśleć, że mówienie, że chcesz kogoś, kto jest „doświadczony”, oznacza, że zdobędziesz lepszych kandydatów, ale jeśli nie możesz uzasadnić tego wymogu, może to być postrzegane jako pośrednia dyskryminacja ze względu na wiek młodszych kandydatów, którzy mogą być mniej doświadczeni. Oczywiście, jeśli rzeczywiście wymagane jest, aby kandydaci mieli już doświadczenie w podobnej roli, powinieneś być w stanie bezpiecznie to uwzględnić.

Sposób, w jaki reklamujesz swoją rolę, może również stanowić dyskryminację, jeśli wydajesz się, że wykluczasz w tym pewne grupy. Na przykład, jeśli wykupujesz reklamę tylko w czasopismach skierowanych do określonej grupy osób, może to oznaczać, że dyskryminujesz osoby nienależące do tej grupy, jeśli w rezultacie jest mniej prawdopodobne, że zobaczą one reklamę.

Wybór kandydatów

Podczas rozmowy kwalifikacyjnej z kandydatami do pracy należy unikać zadawania pytań, które nie są istotne dla stanowiska i które mogą zawierać założenia dotyczące pewnych grup ludzi. Na przykład nie powinieneś pytać o stan zdrowia ludzi, ich status w związku lub czy mają lub zamierzają mieć dzieci.

Jeśli istnieje powód do zadawania takich pytań ze względu na wymagania stanowiska, powinieneś po prostu zapytać bezpośrednio. Zamiast zastanawiać się, czy komuś uda się podróżować do pracy, pytając o sytuację rodzinną, powiedz mu, że rola wiąże się z podróżowaniem i zapytaj, czy jest na to gotowy. Zamiast wypytywać kogoś o stan zdrowia w pracy, która wymaga podnoszenia ciężkich przedmiotów, zapytaj, czy jest w stanie podnosić ciężkie rzeczy. Jeśli będziesz się trzymać tego, co jest potrzebne ludziom do wykonywania pracy, uchronisz się przed oskarżeniami o dyskryminację.

Wybierając komu powierzyć tę rolę, należy upewnić się, że nie traktujesz osób nieprzychylnie ze względu na chronione cechy i przestrzegasz wymagań niezbędnych do pełnienia funkcji.